在这样一个车桥市场百家争鸣的时代，“酒香也怕巷子深”，因此，对于我们这些奔走在一线的现场服务人员，在日常工作中更应该注重工作质量，对于每一项工作都必须做到高质量严要求。

          现场服务工作质量除了工作效率外，还应该包括工作方法。为了提高工作质量，我们进行了很多新的尝试：

1.将日常工作层层细分，落实到每一个责任人，工作细分后，具体业务直接找到相关责任人，由领导监督，并每日在钉钉群中汇报工作进展情况，提升了工作效率。

2.内部一天一小结，一月一大结，将日常总结进行到底。通过每日工作汇报，彼此之间相互帮助，发现问题的时候大家群策群力，齐心协力把问题解决掉，使得彼此更加友好团结，共同做好现场服务工作。

在崇尚：“精益求精”和大力开展“质量月”的号召下，我们西南区还在不断的学习“精益生产”的精髓所在，将质量理念融入服务工作中，提升服务工作质量。